龙之剑:觉醒 规划工具指南：把队伍、构筑、材料三页串成工作流

规划页回答三个不同的问题，按顺序用最顺。队伍编成工具回答"这条转连不连得上"，依据施加与消耗规则；构筑规划器回答"这支队伍穿什么"，依据兼容性、词条、套装和 Rune；材料规划器回答"这一切要花多少"，依据累计升级账本。开错工具浪费一整个会话，所以工作流比任何单页都重要。

流水线顺序是：先队伍，再构筑，最后材料。连不上的队伍让构筑失去意义；付不起的构筑让材料变成真正的约束。三页按序跑，每个升级决定都变成可核对的序列。

每周习惯从转开始。打开队伍编成工具 /team-build，拿当前名单和规则复核主力三人的链，确认新解锁没改边。链失败时工具报告哪条边缺，第一个修复通常是一个槽位，一次重建。转确认后，本周的队伍问题就了结。

队伍问题应该每次解锁、补丁或洗点后重跑，因为链的事实从当前数据算出来。上周最优的衔接位这周可能就有更省路线，工具零成本给你看。

转连上之后，构筑问题开始：哪些装备适合队伍、配装激活哪些套装门槛、哪些 Rune 支持同一目标。构筑规划器 /build-planner持有配装状态——五个槽位、装备、强化目标、Rune 槽——零材料对比替代方案。构筑答案喂刷取目标：套装件、词条池、强化等级。

构筑规划器还能抓跨工具错误：数据库里看着好的套装跟队伍状态冲突，或 Rune 加成转里从不用的属性。把配装对着链比，两个答案保持一致。

最后一问是成本。材料规划器 /material-planner把队伍的技能里程碑、构筑的强化目标和 Karma、料理目标并成一张缺口账本，账本就是刷取日程。缺口的路线来自物品数据库 /items和和Orbis 地图 /map，每周循环喂剩下的。账本显示某缺口没有记录来源时，那个物品变成游戏内验证，算计划收益。

账本也是现实检查。看起来完美但要把共享材料吃三周的构筑，数字摆出来就是另一个决定，规划器让数字在花费之前就可见。诚实的工作流以账本收尾，以构筑收尾。

三页最好合并成一次每周复盘：队伍在队伍编成工具 /team-build，配装在构筑规划器 /build-planner，预算在，预算在材料规划器 /material-planner，剩余问题路由到各数据库和地图。复盘只要几分钟，用一份计划换掉三次临时发挥。游戏一变——补丁、解锁、新内容类型——同一场复盘对着当前数据重跑，计划永远活在事实里。

复盘要产出三行：本周确认的转、下周要升的里程碑、卡住的那个缺口。前两行进账本，第三行在物品数据库 /items和Orbis 地图 /map里找路线，找不到就把缺口标成游戏内验证。三行写下来，复盘就有收尾，计划就接得上。